Workshop // Führungskonflikte lösen

Ob selbständig oder angestellt bei einem Unternehmen, haben Sie als Führungskraft  mit oder ohne Personalverantwortung, auch neben den fachlichen Aufgaben viele Herausforderungen zu meistern. Einige dieser Herausforderungen liegen darin, mit anderen Menschen in Ihrem Arbeitsumfeld einen guten Kontakt zu pflegen. Das betrifft Ihre Mitarbeiter/innen genauso wie Kunden und  Kooperationspartner.

Andere Herausforderungen liegen eher in einer  Entscheidungsfindung, der Festlegung auf eine Ausrichtung oder der Umsetzung eines Ziels. Auch in diesen Bereichen können Konflikte, nämlich solche, die Sie innerlich ausfechten, Ihren Erfolg bremsen oder sogar auf Dauer krank machen.

Die Ursprünge zwischenmenschlicher und intrapersonaler Konflikte bleiben zunächst oft unsichtbar und ihre Folgen lassen sich nicht selten schwer lösen. Gleichzeitig rauben Sie Arbeitsabläufen Zeit, Qualität und Produktivität

Ziel und Nutzen
Der hier vorgestellte Praxisworkshop hilft Ihnen, zu erkennen, welches die Ursachen für die Konflikte und Probleme sind, mit denen Sie zu tun haben und welche Lösungen es braucht, um eine Veränderung herbeizuführen. Dann steht Ihren erfolgreichen Projekten und Beziehungen nichts mehr im Wege.Der Workshop hat das Ziel, Ihnen mehr Sicherheit im Umgang mit Teammitgliedern sowie Ihren Handlungen und Entscheidungen zu vermitteln.

Themenbereiche
Dieser Workshop eignet sich für Sie, wenn Sie die Beziehung zu einem einzelnen Mitarbeiter oder einer Mitarbeiterin, einem ganzen Team oder einem Vorgesetzten verändern oder verbessern möchten. Er eignet sich auch, wenn Sie einen Konflikt verstehen und lösen möchten oder wenn Sie einen Weg finden möchten, mit einer schwierigen Situation anders umzugehen. Und nicht zuletzt wenn Sie denken, dass problematische Projekte oder Aufgaben neue Sichtweisen zur Weiteentwicklung brauchen.

Informieren Sie sich gerne unverbindlich bei mir über den Klick in meine Kontaktdaten und laden Sie hier den pdf-Flyer mit mehr Informationen zum Workshop herunter.